• Правовая основа деятельности
• Стратегия фирмы
• Достижение целей по контролю качества
  
  

Важная концептуальная стратегия аудиторской компании «Лира-Аудит» заключается в оказании аудиторских и консультационных услуг субъектам всех форм собственности в области экономики, финансов, налогообложения, бухгалтерского учета и права.

  Аудит предприятий проводится в соответствии с казахстанским законодательством и международными стандартами аудита.

   ТОО «Лира – Аудит» строит свои отношения с клиентами на договорной основе, всегда в срок, предоставляя Заказчику необходимую аудиторскую документацию в соответствии с требованиями законодательства Республики Казахстан, Международных Стандартов Финансовой Отчетности, Международных Стандартов Аудита и других профильных законодательных актов.

   Процессы управления компанией ТОО «Лира – Аудит»

  Для достижения целей по совершенствованию методов управления компанией и вывода компании на более высокий профессиональный уровень руководство компании ТОО «Лира – Аудит» осуществляет следующие процессы управления компанией:

   Процессы управления ресурсами:

• управление человеческими ресурсами (включая привлечение персонала со стороны, планирование, обучение персонала);
• управление инфраструктурой и производственной средой.

   Процессы жизненного цикла оказания услуг осуществляются через планирование:

• Процесс закупок;
• Процесс заключения договора;
• Процесс получения информации от Заказчика;
• Процесс предоставления аудиторских услуг (процесс обработки данных, информация –

   Собственность Заказчика);

• Инспекция (в три этапа);
• Связь с Заказчиком (2 цикла на промежуточном этапе и на конечном этапе).

   Процессы измерения, анализа и улучшения:

1) Оценка удовлетворенности Заказчика осуществляется посредством анкетирования Заказчика;
2) Внутренний контроль процесса жизненного цикла оказания услуг;
3) Корректирующие действия;
4) Предупреждающие действия;
5) Управление несоответствующей услугой;
6) Анализ данных со стороны Высшего руководства.